Las empresas actuales optan por implementar estrategias de competitividad, desarrollo de nuevas tecnologías y disminución de costes productivos y eficiencia logística con el fin de preservar y mejorar su posicionamiento en el mercado. Ello hace imprescindible llevar a cabo una gestión empresarial milimetrada y conocer a fondo las funciones clave en las que se fundamentan las estrategias competitivas.
Este Plan de Estudios persigue proporcionar a los participantes unos conocimientos globales e integrados de las principales técnicas, instrumentos y metodologías aplicables al área de operaciones.
Desde una perspectiva eminentemente práctica los asistentes mejorarán sus conocimientos respecto a la importancia y los ámbitos de actuación de la dirección de las operaciones en el conjunto de la empresa. Se analizaran además los conceptos básicos de un proceso de innovación, los fundamentos de los sistemas de planificación a corto, medio y largo plazo y los principales sistemas para la gestión y el control de materiales.
En respuesta a las necesidades detectadas en la realidad empresarial actual se proponen los siguientes objetivos específicos para que los profesionales en formación:
PROFESIONALES A LOS QUE VA DIRIGIDO
El Programa está orientado tanto a los responsables y mandos intermedios de compras y aprovisionamiento, ingenieros de producto, proceso, diseño, costes, comerciales, y aquellos profesionales que quieran ampliar su formación en costes, compras y proveedores.
Los talleres más técnicos están dirigidos a Ingenieros de producto, proceso, productividad, diseño, costes, y aquellos profesionales que quieran ampliar su formación en diseño, costes y productividad.
REQUISITOS DE ADMISIÓN
Para acceder a estos programas de estudio es necesario cumplir el siguiente protocolo:
Estudio y análisis de los movimientos de las manos
Estudio y análisis de los movimientos de los ojos
Estudio y análisis de los movimientos del cuerpo
Estudio y análisis de la tabla de movimientos simultáneos
Ejercicios teóricos y prácticos de cada uno de ellos
Preparación
Situación Inicial
Estudio de Mejoras
Implantación de las Mejoras
Presentación de resultados
Presentación de datos de la Gerencia
Preparación
Análisis de Funciones
Análisis de Costos
Estudio de Mejoras
Presentación de Resultados
Plan de Implementación de Mejoras
Selección de la pieza: Según precio, características y mercado del producto
Realización del estudio: Investigando todos los componentes de costo del producto
Comparación del los resultados: Con los presentados por el proveedor
Detección y análisis de las discrepancias
Ofrecimiento concreto de colaboración para mejoras. Formando un equipo mixto proveedor/cliente
Establecer un ámbito y marco de colaboración
Presentación de resultados y programa de repercusión de los mismos
Estudio y análisis de los movimientos de las
manos
Estudio y análisis de los movimientos de los ojos
Estudio y análisis de los movimientos del cuerpo, pierna y pie
Estudio y análisis de la tabla de movimientos simultáneos
Ejercicios teóricos y prácticos de cada uno de ellos
Estudio y análisis de los movimientos de las manos
Estudio y análisis de los movimientos de los ojos
Estudio y análisis de los movimientos del cuerpo, pierna y pié
Estudio y análisis de la tabla de movimientos simultáneos
Ejercicios teóricos y prácticos de cada uno de ellos

