Este curso pretende responder a la demanda de las empresas en el contexto empresarial actual, así como a las siguientes preguntas:

• ¿Cómo podemos detectar operaciones sin valor añadido (despilfarros)?
• ¿Cómo mejoramos los procesos productivos eliminando estos despilfarros?
• ¿Cómo mejoramos el trabajo en equipo a la vez que los procesos de la empresa?

Así mismo los objetivos de este programa son que los participantes:

1. Detecten operaciones sin valor añadido (despilfarro) y aporten e implanten mejoras que eliminen estas operaciones en un proceso productivo.
2. Investiguen oportunidades de mejora, desarrollen y consoliden la actitud de trabajo en equipo, responsabilizándole en un proceso continuo.
3. Aplicar esta técnica en su empresa u ocupación.

Este curso hace parte del Plan de Formación para la Mejora Integral de la Gestión Industrial, y corresponde a 40 horas de las 240 totales de este programa.

Dirigido a profesionales de producción, proceso, organización, productividad, personal, mantenimiento, logística y aquellos profesionales que quieran ampliar su formación en trabajo en equipo, productividad y costes.

METODOLOGÍA Y EVALUACIÓN:

Se pretende que el participante utilice herramientas e instrumentos en el mismo puesto de trabajo del profesional. De este modo se garantiza la aplicabilidad y pragmatismo de la acción formativa, así como la optimización de los procesos y la eficacia. El sistema docente permite que los participantes realicen trabajos y estudios complementarios de forma individual y en equipos, para facilitar el intercambio de información y experiencias.

Igualmente la evaluación se realizará conforme a la asistencia, participación, resolución de las actividades prácticas realizadas en clase.