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Análisis del Valor
Curso
Análisis del Valor
Comienzo
Finaliza
Horas
40
Horario
De Lunes a Jueves de 19 a 21 horas
Título
Diploma: Análisis del Valor

Este curso pretende responder a la demanda de las empresas en el contexto empresarial actual, así
como a responde a las siguientes preguntas:

  • ¿Cómo podemos mejorar los procesos productivos a la vez que mejoramos el diseño de un producto?
  • ¿Cómo reducimos costos, añadiendo valor al producto?
  • ¿Cómo ajustamos las prestaciones de un producto a las necesidades de un cliente?

 

Igualmente los objetivos de este programa son que los participantes:

  1. Mejoren los procesos productivos de la propia empresa
  2. Creen nuevos diseños de un producto, a través de la comparación de funciones y costes
  3. Trabajen para reducir costos y añadir valor al producto
  4. Acerquen las prestaciones de un producto a las necesidades del cliente
  5. Apliquen diversas técnicas en su empresa o trabajo

 

Este curso hace parte del Plan de Formación para la Mejora Integral de la Gestión Industrial, y corresponde a 40 horas de las 240 totales de este programa.

Este Programa va dirigido a Ingenieros de producto, proceso, productividad, diseño, costes, comerciales, y aquellos profesionales que quieran ampliar su formación en diseño, costes y productividad.


METODOLOGÍA Y EVALUACIÓN:

Se pretende que el alumno utilice herramientas e instrumentos en el mismo puesto de trabajo del profesional. De este modo se garantiza la aplicabilidad y pragmatismo de la acción formativa, así como la optimización de los procesos y la eficacia. El sistema docente permite que los participantes realicen trabajos y estudios complementarios de forma individual y en equipos, para facilitar el intercambio de información y experiencias.

Así mismo la futura evaluación se realizará conforme a la asistencia, participación, resolución de las actividades prácticas ejecutadas en clase.

Preparación

Seleccionar producto a estudiar
Seleccionar equipo de trabajo

Análisis de Funciones

Definir Funciones
Clasificación y ponderación de funciones

Análisis de Costos
 

Recabar información de costos
Distribución de costos por funciones
Estudio de la relación FUNCIÓN - COSTO

Estudio de mejoras
 

Detección de mejoras potenciales
Definición de mejoras reales
Documentar las mejoras

Presentación de resultados
 

Presentar mejoras a Gerencia y Departamentos
Involucrados
Plan de implantación de mejoras

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